Leitlinien für Führung und Zusammenarbeit als Basis für werteorientiertes Handeln. Aller Anfang ist schwer - doch danach wird's schwerer

Hubert Liebens | Zeitschrift: 2016/1

Wie lässt sich werteorientiertes Verhalten innerhalb einer Organisation steuern oder beeinflussen. Welche Voraussetzungen sind erforderlich und wer bestimmt letztendlich über die Werte und Kultur einer Organisation. Der Autor beschreibt den Prozess bei der Entwicklung von Leitlinien für Führung und Zusammenarbeit in der Praxis. Er zeigt Besonderheiten und Fallstricke in der Erarbeitung auf und beschreibt, welche Bedeutung die TZI in diesem Kontext haben kann.

Guidelines for Leadership and Collaboration as a Basis for Calue-Oriented Oaction. The First Step is Always the Most Diffiicult - and then Things Become Even More Difficult

How can value-driven behavior be guided or influenced within an organization? Which circumstances must prevail and who ultimately determines the values and culture of an organization? The author defines the process of developing guidelines for leadership and cooperation in practice. He illustrates particular features and potential stumbling stones in the elaboration of this process and discusses the possible significance of TCI in this context.